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       為了提高中層管理人員及部分骨干員工管理團(tuán)隊(duì)的能力，9月27-28日，金屬股份在漁陽(yáng)飯店舉辦了為期2天的管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)，此次培訓(xùn)由全友管理顧問(wèn)（上海）有限公司總經(jīng)理鄭自凱先生主講，其將在管理中常發(fā)生的狀況，帶入到模擬情境中，形成十八個(gè)實(shí)況案例，將每個(gè)實(shí)況分為前、中、后三項(xiàng)個(gè)案，每一步驟的個(gè)案均提供五個(gè)解決方案，作為決策的選擇判斷依據(jù)，采取分組競(jìng)賽方式，通過(guò)小組討論決定有效的管理對(duì)策，再由培訓(xùn)老師與學(xué)員分享該狀況相關(guān)的管理原理、觀念、技巧及方法，作為學(xué)員日后管理上的依據(jù)。

 

       此次培訓(xùn)得到了參訓(xùn)人員的一致好評(píng)，大家認(rèn)為培訓(xùn)的形式新穎、寓教于樂(lè)，并能清晰的了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)，為后續(xù)團(tuán)隊(duì)管理提供了有力的支持和幫助。